Slack Humor는 덜 슬랙하기 때문에 생산성 애플리케이션은 농담을합니다.

온라인 생산성 응용 프로그램은 생산성을 높이기 위해 존재하지만 사실은 약간의 인터페이스 항해에 종사하는 경향이 있습니다. 결국 아무도 Outlook이나 QuickBooks 클론에서 일하고 싶어하지 않습니다. 미래와 - 현대 사무실 쾌활의 전이 속성에 의해 - 현재, 맑은 재미 있어야합니다. 업무 관리 시스템 인 Asana는 비즈니스 조직의 기술 회사가 취한 접근 방식을 완벽하게 모델링하여 모든 조직 구성표에서 농담과 시각적 유머를 삽입합니다. 어떤면에서는 이것이 Google 기념일 로고의 유산입니다. 다른 의미에서 이것은 현대 회사들이 시장에 서둘러 구형 시스템을 짓밟을 수있는 분개로부터 스스로를 예방하는 방법입니다.

Asana는 재미있을 필요는 없지만 똑똑한 게임입니다. 이 기능을 "Celebrations"라고 불렀고 유니콘과 일각 교환 비행 기능이있는 경우에도 소프트웨어를 구분하는 기능을 갖는 것이 좋습니다. 아사나 (Asana)의 수석 편집자 겸 카피라이터 인 비벡 스리 (Vivek Sri)는이 전략의 설계자는 아니지만 확실히 표준 무기명입니다.

"Asana는 사람들이 자신이하고있는 모든 것을 추적하도록 도와주기 때문에 직장에서, 우리는 버크에 대해 염두에두고 싶다. (저는 운이 좋았습니다.) " 역 이메일로. "우리는 사용자들이 생산적 사고 방식을 취하고 있으며 일을 끝내려고한다는 것을 알고 있으므로 우리의 목표는 혼란스럽게하지 않는 것을 기쁘게하는 것입니다."

그는 때로는 스크롤하는로드 어구를 가져옵니다. 특히 National Donut Day 나 Star Wars Day와 같은 표준이 아닌 날이었습니다. 원래는 아사나 디자이너였습니다. 이제는 적절하게 제목이 지정된 프로젝트 인 Loading Screen 실없는 말. 도넛 종류의 순간 스크롤은 재미 있습니다 - 당신이 새로운 일을 할 때마다 올린 농산물 농담은 성가신 일이 될 것입니다.

짜증나는 것와 재미있는 것 사이의 균형은 바로 직장에서의 유머의 핵심입니다. 나쁜 농담은 고립되고 혼란에 빠질 수 있습니다. 좋은 농담은 회사를 한 데 모으는 것입니다.

"나는 음성과 색조를 이끌어 내지 만 아사나는 매우 협력적인 일터입니다. 우리가 쓰는 유머와 기발한 점심은 점심 시간이나 대화에서의 재미있는 접선에 영감을 받았습니다. "나는 아사나 문화의 기발한 요소를 찾아서 잡아서 말로 표현하는 것이 내 일이라고 생각한다."

다시 말해 스리의 역할은 그것을 과장하지 않는 것이다.

"우리는 '예!'라고 많이 말합니다. 농담 같은 것을 너무 많이 생각하는 것은 쉽습니다. 그래서 우리는 너무 심각하게 자신을 먹지 않는 편이 잘못되었습니다."

아사나의 서비스에 유머를 삽입하려는 결정은 유머가있는 직장이 종종 더 나은 직장이라는 결론에 도달 한 연구의 수에 의해 뒷받침됩니다. 유머는 사람들이 까다로운 상황에 대해 건강한 시각을 찾도록 돕고 응집력, 의사 소통 및 창의력을 자극하여 전반적인 그룹 효율성에 기여합니다. 일과 유머는 결근을 줄이는 것과 긍정적 인 관계가 있으며, 일반적으로 동료들이 서로 아이디어를 나눌 때 자신감을 가질 수 있습니다.

유머는 또한 스트레스를 감소시킵니다. 메이요 클리닉 (Mayo Clinic)은 웃음이 차분한 마음을 만드는 일련의 생리적 반응을 유발한다고 말합니다.당신이 웃을 때, 당신의 심장 박동수와 혈압이 증가하여 몸을 통해 편안한 느낌을줍니다. 웃음은 또한 더 많은 산소가 풍부한 공기를 섭취하게하여 심장을 자극하고 뇌가 방출하는 엔돌핀을 증가시킵니다. 농담으로 파열되면 순환을 촉진하고 근육 이완을 돕습니다.

모든 작업 도구는 도구를 모집하고 있으며, 점점 더 노동자들이 웃을 것으로 기대합니다. 미국 밀레니엄 세대의 약 88 %가 "재미 있고 사교적 인"직장을 원합니다.

"유머는 특히 현대 직장에 적절합니다."2008 년 논문의 저자는 다음과 같이 썼습니다. 인간 관계. "오늘날의 노동 인구는 과거와 현저하게 다릅니다.. 유머가 집단으로 사용되면 사람들은보다 효과적이고 효과적인 사회 과정을 촉진시키는 긍정적 인 영향을 경험하게됩니다."

현대 직장이 유머에 맞게 적응하여 그에 따라 변화하는 제품을 사용하는 것이 합리적입니다. 새로운 제품 기능을 논의하기 위해 이메일을 보내는 것이 효율적입니다. 동료에게 건방진 GIF와 함께 첨부 된 제품 기능에 대한 슬랙 메시지를 보내는 것이 훨씬 재미 있습니다 (회사의 사명과 일치합니다). 사용자가 사용하기에 재미있는 제품이지만 농담이 아닌 평범한 업데이트로 농담을 던지십시오.

"작업장의 여유가 생기는 현상은 영리한 함정과 같은 기능을합니다: 일은 재미 있고, 떠나고 싶지 않습니다."Amanda Hess의 글 슬레이트.

그리고 우리는 gamification 작동 알고 있습니다. 사람들이 업무를 잘 수행 할 수있는 비즈니스에 정통한 아이디어입니다. 유머가 앱에서 고개를 끄덕 거리는 것처럼 보일 수도 있지만 그럼에도 불구하고 더 행복하게 만들 것입니다.