The Blockchain, 플라스틱 은행이 아이티의 대양을 청소하는 것을 돕고있다.

블록 체인은 대양을 청소하는 것을 돕고 있습니다. 플라스틱 뱅크 (Cryptocurrency-like token system)를 사용하여 재생 가능한 플라스틱을 넘겨 준 개발 도상국 사람들에게 돈을 지불하는 비영리 단체 인 Plastic Bank의 노력 덕분입니다. 이 팀은 이미 지난 3 년 동안 아이티에서 운영되어 왔으며 현재 역 그들은이 개념을 다른 나라로 확대 할 계획입니다.

"우리가 아이티에서 프로그래밍을 시작했을 때 우리는 재정적 인 포용을해야한다는 것을 알았고, 우리는 안보 의식을 형성해야한다는 것을 알았습니다"라고 Plastic Bank의 CEO 겸 공동 창업자 인 David Katz는 말합니다 역. "당신이 아이티를 방문한다면, 왜 그렇게 중요한지 이해하게 될 것입니다."

처음에는 눈속임처럼 들리지만, 블록 체인을 사용하면 현금과 같은 기존의 보상과 비교할 때 실질적인 이점이 있습니다. 글자를 쓰는 시점에 동전 당 약 2 만 달러의 높은 가격에서 6,500 달러가 넘는 가격으로 Bitcoin 주변에서 과대 광고가 냉각 될 수 있지만 개발자는 여전히이 기술에 대한 새로운 응용 프로그램을 찾고 있습니다. Katz는 블록 체인이 투명하고 높은 보안 성을 제공하며 현금 처리와 관련된 많은 위험을 줄여 준다고 설명했습니다. 또한 가격 변동을 완화시켜보다 지속 가능한 경제를 조성합니다.

"새로운 재활용 프로그램을 도입하려고 시도한 지역 중 상당수는 주로 플라스틱과 바다 등을 모으는 어린이와 여성이며, 매립지에 가서 수익금을 얻으려고합니다."Marie Wieck, IBM Blockchain의 총책임자 역. "돈을 환수하는 것과 관련된 범죄가 상당 부분 발생하여 일을 한 사람들에게서 돈을 빼앗아갔습니다."

Plastic Bank는 사용자들에게 독창적 인 cryptocurrency를 제공하기보다는 고객 맞춤형 솔루션을 개발하기 위해 IBM과 협력했습니다. 이 팀은 IBM과 Digital Asset이 만들고 Linux Foundation에서 호스팅하고 LinuxOne 서버에서 실행되는 Hyperledger Fabric 엔터프라이즈 표준을 사용하고 있습니다. Katz는 콜렉터가 토큰을 관리하는 데 도움이되는 Plastic Bank 앱이 현재 시장에 나와있는 유일한 프랑스 크리올 앱이라고 주장합니다.

이 프로젝트를 통해 수집가는 두 개의 토큰 중 하나를 선택할 수 있습니다. 하나는 Tether와 마찬가지로 미국 달러에 묶인 자유롭게 거래 가능한 토큰으로, 수집가는 정기적 인 cryptocurrency와 같은 다른 사람들과 교환하거나 비영리 기관의 결제 통화로 교환 할 수 있습니다. 다른 하나는 학교 용품과 같은 필수품을 위해 Plastic Bank에서 직접 교환 할 수있는 토큰이나 토큰을 관리하고 인터넷에 액세스 할 수있는 스마트 폰입니다. 후자의 토큰은 특정 유형의 플라스틱을 구매하거나 벌크 가격에 동의하려는 기업과 거래를 할 수있게하므로 자유롭게 거래 할 수있는 토큰보다 더 많은 가치를 가질 수 있습니다.

Plastic Bank의 공동 창업자이자 수석 디지털 전략가 인 Shaun Frankson은 "이것이 우리에게 두 가지의 장점을 제공합니다. 역. "우리는 학교 용품과 의약품과 같은 중요한 필수 용품을위한 특정 프로그램을 시행 할 때 시행 할 수 있습니다."

또한이 시스템을 통해 플라스틱 은행은 플라스틱 시장 가치의 변동을 관리 할 수 ​​있었으며 혁신은 광범위한 영향을 미칠 수있었습니다. 브렌트 유 가격은 2014 년 6 월 배럴당 112 달러에서 12 월에는 62 달러로 떨어졌다. 변화를위한 플라스틱 (Plastics for Change)은 다음 해에 수집가들이 수령 한 가격의 60 % 하락을 기록했습니다. 프랭크슨은이 결과로 세계의 비공식 재활용 계획이 90 % 줄어들 었다고 주장했다. Frankson은 이것을 "세상의 더러운 작은 비밀"이라고 선언합니다.

"우리는 누군가 플라스틱의 가격이 내려간 것처럼 보지 못한다는 것을 매우 빨리 알게되었습니다. 그들은 누군가가 나를 이용하려하고 있다고 생각합니다."라고 Frankson은 말합니다. "내일 내가 나타나서 가격이 떨어지면 전 세계에서 가격이 저렴 해지는 것이 아닙니다.이 사람이 지금 나를 이용하고 있다는 것입니다.이 산업은 현재 부패하고 있습니다. 변동하는 가격."

이 문제는 반대 방향에서도 작용합니다. 보상의 가치가 갑자기 상승하면 보상의 가치가 다시 떨어지면 갑자기 붕괴 될 수있는 지속 불가능한 경제를 얻을 수 있습니다.

"과거에 자선 단체가 설립 된 것들을 살펴볼 때, 무언가가 자유롭고 경제적 인면에서 자유로운 곳이라면 일시적인 경제를 얻을 수 있습니다. 자선이 된 유인물에서 벗어 났기 때문에 실제로 기업가로서 자신의 사업으로 배포하는 사람은 아무도 없습니다. "라고 Frankson은 말합니다. "자선 사업이 사라지면 갑자기 경제에 필요한 격차가 생깁니다."

이 프로젝트는 비트 코인 (bitcoin)과 전통적인 통화 시스템을 완전히 대신하려는 사람들에게 그 범위가 적당하지 않습니다. 대신, IBM과 같은 이니셔티브는 오늘날 구현할 수있는 기술에 대한보다 실용적인 응용 프로그램을 찾는 것을 목표로합니다. Wieck은 "두 가지 접근법이 확실하게 공존 할 것"이라고 말하면서, 특정 가치 수단에 대한 공공 네트워크 거래의 유동성에 이익이 있기 때문에 확실하게 공존 할 것이라고 덧붙였습니다. 그들은 상호 보완 할 수 있습니다: IBM 프로젝트, 국경 간 재정 지불 스텔라 네트워크를 브릿지 토큰으로 사용하여보다 유동적 인 목표를 설정합니다.

초기에는 아이티에서 시작되었지만 Plastic Bank의 초기 성공은 고무적이었으며 조직은이 개념을 인도네시아와 필리핀으로 확대 할 계획입니다.

이 이야기의 저자는 비트 코인 (bitcoin)과 에테 리엄 (ethereum)에 이해 관계가 있습니다.