애플은 아이폰 지나서 움직이기를 원하지만 쉽지는 않을 것이다.

스티브 잡스가 2007 년 첫 아이폰에 세계를 소개 한 이래, 애플은 스마트 폰을 최초로 도입 한 회사로 변모했다. 그러나 최근의 리더십 변화와 아이폰 판매 감소는 더 이상 오래 걸리지 않을 것이라는 것을 시사한다.

1 월 초 CEO Tim Cook이 예고 한 바에 따르면, 2019 년에 예상했던 것보다 훨씬 적은 돈을 벌어 들일 것으로 기대한다고 주주들에게 전했다. 이는 쿠퍼 티노에 본사를 둔 회사가 초점을 인공 지능 및 스마트 홈으로 방향을 전환하여 오랫동안 정의한 전화에서 그러나 애플은 앞으로 수년간이 분야에서 경쟁하는 기술 회사들을 따라 잡을 수있을 것이다.

애플 분석가 인 진 먼스터 (Gene Munster)는 "이것은 향후 10 년 동안 수식을 얻으려는 회사의 신호이다. 월스트리트 저널. "기술은 진화하고 있으며 그들이 올바른 곡선을 이룰 수 있도록 구조를 조정해야합니다."

토요일에 스마트 홈 비즈니스를 개편하기 위해 전직 Microsoft 임원 인 Sam Jadallah를 고용 한 Apple에 관한 뉴스가 토요일에 파기되었다. Google의 전 수색 국장과 A.I. 2018 년 중반에 애플에 의해 납치되었으며, 최근 경영진으로 승진했다. 소프트웨어 서비스 책임자 인 Eddy Cue는 애플의 곧 출시 될 스트리밍 서비스를 강화하기 위해 소니 임원 2 명을 데려왔다.

애플이 1 월 2 일 이후로 추가로 50 억 달러를 발견하지 않는다면, 이것은 2001 년 이후로 애플의 첫 번째 휴일 판매 감소가 될 것이다.

- Mark Gurman (@markgurman) 2019 년 1 월 29 일

그러나이 새로운 재능이 있더라도 애플은 넷플릭스, 아마존, 구글 등이 오랫동안 지배 해 온 영역으로 발을 내딛을 것이다. 그러나 회사는 구석에 뒷받침되었다. 소비자들은 매년 조금씩 비싸지 만 점점 더 비싼 iPhone에 지쳐 가고 있습니다. 그래서 그들은 오랫동안 힘든 싸움이 될 전투를 준비하고 있습니다.

아이폰 이후의 애플의 미래: 소프트웨어 서비스

애플의 첫 번째 제품 릴리스는 어떤 하드웨어도 포함하지 않을 것이고 가입 뉴스 서비스가 시작될 것이라고한다. 가까운 장래에 더 많은 소프트웨어 전용 제품 출시를 기대하고 엔터테인먼트 플랫폼 및 게임 서비스를 제공 할 예정입니다. 그러나 이렇게함으로써 애플은 넷플 릭스 (Netflix)와 스포티 파이 (Spotify)가 지금도 비슷한 악 대차로 뛰어들 것이다.

최근 수익 창출 기간 동안 애플 뮤직 및 iCloud와 같은 서비스에 3 억 6 천만 명이 넘는 유료 가입자가 있다는 보도가있었습니다. 이 비즈니스 모델을 고려할 때 수익성이 높을 수 있지만 향후 계획 중 많은 부분은 잘 설정된 서비스와 경쟁하기 위해 고객과 경쟁하게됩니다.

애플은 자사의 스트리밍 플랫폼에 탑재 될 오리지널 콘텐츠에 10 억 달러를 투자했다고한다. Netflix가 올해에만 쇼를 제작하기 위해 지출하는 금액은 150 억 달러입니다.

쿠퍼 티노에 본사를 둔이 회사는 하드웨어 구매를 장려 할 수있는 장치 소유자를위한 무료 원본 컨텐츠를 제공 할 예정이다. 그러나 코드 절단기가 구독자 슬라이서로 전환 될 수 있으므로 Netflix, Hulu, HBO 및 Amazon Prime 비디오와 함께 다른 스트리밍 서비스에 10 달러를 추가로 지출하게하는 것이 어려울 수 있습니다.

iPhone 후 Apple의 미래: 음성 도우미

시리 (Siri)는 널리 보급 된 첫 번째 음성 조력자 였을 수도 있지만, 이후 Google과 Amazon에 의해 제품에 굴복했습니다.Goole Assistant와 Alexa는 단순히 Siri보다 더 뛰어난 기능을 제공하지만, 일부 개선을 통해 Apple은 음성 보조 기능을 이전의 영광으로 복원 할 수있었습니다.

Alexa는 고객이 온라인 쇼핑을 할 수 있도록 도와주는 장점을 가지고 있으며 Google Assistant는 스마트 폰의 비서처럼 행동하지만 Siri는 잠자는 거인입니다. 미국에서 더 많은 사람들이 2018 년 3/4 분기에 다른 어떤 휴대 전화 브랜드보다 iPhone을 가지고있었습니다. 즉, 수백만 명의 미국인이 Siri에 액세스 할 수 있다는 의미이며, Apple은 Siri를 사용하도록 강요해야합니다.

Loup Ventures의 데이터에 따르면 Siri는 Giannandrea의 고용과 동시에 1 년 이내에 훨씬 더 똑똑해졌습니다. 그러나 많은 사람들이 알렉사 나 구글 어시스턴트와 비교할 때 낙관적이라고 생각했다.

집행 팀의 Giannandrea를 통해 Siri를 개선하는 것이 우선시 될 것이며 새로운 기능을 선보이면 소비자들이 매일 Siri를 사용하게 될 것입니다. 그러나 Siri 사용자 기반을 확대한다는 것은 애플의 뒤처진 스마트 홈 비즈니스를 크게 개선한다는 것을 의미한다.

아이폰 이후의 애플의 미래: 스마트 홈 노력

다가오는 서비스 목록은 애플이 하드웨어를 포기하고 있다는 것을 의미하지는 않으며 Jadallah를 장착 한 상태에서 HomePod 스마트 스피커가 다른 경쟁자들과 비교하여 막 다른 곳에 있기 때문에 홈 오디오가 더 많은 관심을받을 수있다.

스마트 스피커 연구 회사 Voicebot.ai의 보고서에 따르면 2018 년 9 월 현재 애플은 미국 스마트 스피커 시장 점유율의 4.5 %를 차지하고있다. 시리 (Siri)의 개선으로 소비자들은 처음에는 높은 가격으로 알려진 제품으로 선전 한 홈 포드 (HomePod) - 인공 지능이 아닌 - 품질 오디오 뇌.

아마존이 처음으로 에코 제품을 출시 한 지 수년 후 애플의 현명한 연사가 연기되어 발표되었다. Siri의 제한된 기능이 350 달러의 정가표를 정확히 정당화하지 못했습니다. Jadallah가 이끄는 새로운 스마트 홈 전술 과 Giannandrea에서의 Siri 개선은 HomePod 컴백의 원인이되지만, Apple은 경쟁사를 따라 잡기 위해 많은 노력을해야합니다.