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차례:
일자리를 얻는 것은 어떻게 하는지를 아는 것에 관한 것만이 아니라, 당신이 아는 사람에 관한 것입니다.그러나 남성과 여성의 소셜 네트워크 니즈를 비교 한 새로운 연구에서 (직업 배치와 관련하여) 권리 소셜 네트워크는 두 그룹에서 분명히 다른 것으로 나타났습니다. ~에 관해서 누구 남성이나 여성을 고용하기 위해보다 다양하고 다기능의 연결이 필요합니다. 한 가지 큰 추측을 할 수 있습니다.
켈로그 비즈니스 스쿨 (Kellogg Business School)의 브라이언 우치 (Brian Uzzi) 팀은 1 년 동안 미국 최고의 MBA 프로그램 중 하나 인 모든 542 명의 남성과 186 명의 여성의 이메일을 분석했습니다. 그룹, Uzzi는 말한다 역 는 높은 성취 자의 좁은 밴드로, 바지에서부터 일하는 것이 아니라, 이력서 상단에있는 이름을 제외하고는 기술 능력이 뚜렷하지 않은 인력을 측면에서 입사하게됩니다. 그들의 높은 수준의 자격은 그들을 이상적인 통제 그룹으로 만들었습니다.
"나는 항상 성별과 직업 배치에 관심이있었습니다."라고 Uzzi는 말합니다. "그리고 그 많은 작업은 당신이 올라가는 권위의 모든 수준에서 여성들이 남성 들보 다 더 높은 비율로 탈락한다는 개념 인 '새는 파이프 라인'개념에 관한 것입니다."
그러나 특히 지난 25 년 동안 여성들이 시작되었습니다. 들어가는 리더십 직책을 맡고있는 조직, 대개 대학원 프로그램에서 나옵니다. 그리고 우지는 호기심이 많았습니다. 여성들의 직무 배치가 직무 역할에 직접적으로 고용 될 때 어떤 이점이 있습니까?
너가 누구를 알습니까?
약 10 년 전에 Uzzi가 개발 한 통계적 추론 프로세스를 사용하여 연구 팀은 학생들의 이메일을 사용하여 소셜 네트워크를 확인했습니다. 개인 정보 보호에 대한 우려는 실제 전자 메일 내용이 잠긴 채로 남아 있고 익명으로 처리됨을 의미합니다. 대신, 팀은 학생들이 얼마나 자주 특정 사람에게 이메일을 보냈는지, 그들이 보낸 시간과 얼마나 빨리 응답했는지를 고려했습니다.
Uzzi는 "사람들이 소셜 네트워크에 있거나, 사람들이 가서 특정 정보를 교환하는 사람들이 말하는 교환의 하위 집합은 무엇입니까?"라고 말합니다.
취업 알선에 관해서, 사람들은 "공개"정보에 접근 할 필요가있었습니다. 누가 채용하고, 언제, 어디서, 무엇을 위해서였습니다. 업계 용어에 따라 그들과의 접촉이 많은 사람들 - "허브"와 만나는 한, 그들은 항상 많은 연결이 필요하지도 않았습니다. 반면에 여성은 전혀 다른 사회적 관계에 의존했다.
"높은 여성 배치 여성은 공개 정보에 대한 액세스가 필요하지만 뭔가 다른 것이 필요합니다. 개인 정보에 대한 액세스를 제공하는 네트워크가 필요합니다."Uzzi가 말했습니다. "사람의 세계에서 여성이되는 것과 관련된 정보. 그리고 그 정보의 가장 좋은 출처는 다른 여성들입니다."
Uzzi의 연구에서 누가 여성을 고용하고 있는지에 대한 이해뿐만 아니라 여성들이 기대에 부응 할 것으로 기대하고 있습니다. 고용 시장에서 가장 높은 성공을 경험 한 여학생들은 밀접하게 연결된 여성들의 내부 순환에 의해 뒷받침되었습니다. 어떤 여성도 아닙니다. 우치 (Uzzi)는 친화력 그룹이 예를 들어, 동일한 정보가 지속적으로 전달되는 에코 챔버가 될 수 있음을 발견했습니다. 이상적인 "내면의 동그라미"는 사회적 패치 워크이며, 각 회원의 큰 네트워크는 동료와 상대적으로 격리되어 있습니다.
전통적으로 남성 버전으로 네트워크를 모델링 한 여학생, 공개 정보에 독점적으로 의존했던 학생? 그 학생들은 즉시 고용 풀 바닥에 떨어졌습니다.
Uzzi는 사회적 네트워크, 취업 알선 및 민족성에 관한 유사한 연구를 수행하기를 희망하고 있지만 그 결과가 유사 할 것으로 의심한다고 말하면서, 성별에 초점을 맞춘 연구가 있지만, 산업 내에서 소수의 성공만으로는 필요한 일이 ' 교실이나 사무실에서. 다른 규칙 책이 전적으로 존재합니다.
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