비닐 저, 제발 CEO 매트 Fielder 컬렉션 대신 사업을 구축

직업은 거의 계획대로 진행되지 않습니다. 에서 직업 해킹, 우리는 그들의 분야의 꼭대기에가는 길에 재배 한 통찰력을 위해 전문가들을 뒤집습니다.

이번 주, 우리는 Matt Fiedler, Vinyl의 설립자이자 CEO 인 제발, 비닐 감사를 미래로 가져다주는 구독 서비스에 대한 기록을 발표했습니다.

어떻게 시작 했니?

공동 창업자와 나는 비닐에 합류하기를 원했지만 어디서부터 시작해야할지 몰랐다. 우리는 레코드 컬렉션을 만들기 위해 열심히 노력했지만 상점에 들어가는 것은 스트레스를 많이 받았습니다. 우리는 현대 세대를위한 레코드 클럽을 원했습니다. 그래서 2012 년 여름, 우리는 기본 웹 사이트를 함께 쳤습니다. 우리가 살 때 12 명의 유급 회원이있었습니다.

지상에서 가장 큰 도전은 무엇 이었습니까?

두 가지가 있습니다. 첫 번째는 아무도 우리가 누구인지 알지 못했기 때문에 기록을 구매하려고 할 때 합법성을 확립한다는 관점에서 볼 때 기록적인 회사는 우리를 영향력있는 사람으로 보지 않았습니다. 이러한 관계를 형성하고 잠시 동안 우리가 거기에있게 될 것임을 입증하는 데는 시간이 걸렸습니다. 그리고 물류가있었습니다. 물리적 인 제품을 포장하는 것은 비즈니스 관점에서 볼 때 악몽입니다. 그것은 긴 과정이었고 우리는 그것을 어떻게 확장 할 것인지 몰랐습니다. 우리는 화요일 오후에 집에 와서 아침에 셋이나 넷까지 기록을 포장 할 것입니다.

가장 보람 된 부분은 무엇입니까?

그것은 두 가지 다른 것들입니다. 내 열정은 항상 음악이었고, 아빠는 커버 밴드를 가지고 있었고 내 지하실에서 연습했습니다. 음악은 항상 내 인생에서 커다란 부분이었습니다. 나는 냅스터 세대에서 자랐고 가능한 한 많은 음악을 소비했습니다. 내 직업이 사람들과 이야기하는 것이 어떤 기록이 다른 기록보다 더 놀라운 것인지를 꿈꾸는 것이 실현됩니다. 나는 마음의 문제 해결사이고 나는 음악 사업과 기업가 정신을 공부하고 자신을 위해 일하기를 원했지만 그것이 의미하는 바를 알지 못했습니다.

모든 것이 디지털 인 현 시점에서 기록 작업을하기가 어렵습니까?

모든 것이 디지털 인 밀레니엄으로서 사람들이 일종의 육체적 인 제품을 원한다고 생각하는 것은 이상합니다. 그러나 그것은 경향에 대한 자연스러운 반응입니다. 일이 점점 더 디지털화되고 추상적으로 변함에 따라 사람들이 만지거나 보거나 연결할 수없는 것들이 그러한 경험을 원합니다. 그들은 확실한 연결을 원합니다. 당신은 킨들 대신에 커피 한잔과 책 5 달러를 지불하는 사람들을 봅니다. 사람들이 경험의 편의성에 대한 생각을 교환하는 문화적 추세가 있습니다. 나는 음악에 대한 물리적 구성 요소가 항상 존재한다고 생각한다.

너무 많은 음악이 나오기는 어려울 것입니다. 하나의 기록이나 초점을 맞추는 것이 어렵습니다. 이러한 것들이 나오는 빈도와 다음 큰 일은 여기에 있습니다. 무엇이든 신경 쓰지 않습니다. 우리는 오늘날 우리가 이야기하고있는 기록들이 무엇인지 찾아 내려고 노력하고 있습니다. 우리는 음악의 경험을 되찾기 위해 왔습니다.

이 인터뷰는 간결하고 명료하게 편집되었습니다.