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차례:
도널드 트럼프 (Donald Trump)의 스콧 프루트 (Scott Pruitt) EPA 총재는 기후 변화 정책에 대한 미국의 공식 입장을 분명히 밝혔습니다. 행정부의 목표는 본질적으로 환경을 보호하려는 EPA의 사명에 렌치를 던지려는 것이 었습니다. 지구 온난화.
푸 루이 트 (Pruitt)는 또한 자신의 벨트 밑에서 가장 스캔들이 많은 트럼프 임명자 일 수 있으며 그의 사임은 트럼프의 떠들썩한 시대에 또 다른 매출 - 바로 그 위치에서 503 일을 신호한다.
Pruitt가 전임자들과 어떻게 쌓아 놓았는지는 다음과 같습니다. 이전의 비 행동 EPA 장의 재임 기간을 살펴보면 Pruitt는 평소보다 사무실에서 근무하는 시간이 훨씬 적습니다. 버락 오바마 대통령 하에서 EPA 행정관 인 Gina McCarthy는 1,282 일을 복역했다. 리사 잭슨 전에는 1,484 일을 보냈습니다. 조지 W. 부시 대통령 아래 스티븐 존슨 (Steven Johnson)은 1,455 일을 보냈다. 마이크 Leavitt는 447 일 동안 존슨의 앞에 EPA 장이었다, 그러나 그는 불로 사직하지 않았다; 그는 보건 복지부 장관으로 임명되었습니다.
Scott Pruitt가 환경 보호국 (Environmental Protection Agency)의 관리자로서 그의 직무를 그만 둘 수 있었던 이유는 단지 18 가지입니다.
작업 실패
1. EPA가 자체 조언을 무시하고 산업 로비에 따라 chlorpyrifos 살충제를 사용하지 못하게 한 후, 12 명의 사람들이 chlorpyrifos를 흡입하여 아팠다.
2. 푸 루이 트 (Pruitt)는 오염 방지 규정의 시행을 늦추기 위해 고소를 당했다.
3. 프 루잇 (Pruitt)은 기후 변화와 기후 과학을 반복적으로 부정하면서 EPA의 환경 보호 핵심 기능에 반대했다.
지나치게 빈번한 비행
4. 다른 행정부 공무원들과 마찬가지로 프루트 (Pruitt)는 납세자의 돈을 사용하여 오클라호마로 자주 출입하는 것으로 밝혀졌으며, 감사관이 수사를 시작했습니다.
5. 프 루잇 (Pruitt)은 나중에 상업 비행을 할 수있는 4 개의 민간 및 군사 비행에 6 만 달러를 지출 한 것으로 밝혀졌습니다.
6. A 워싱턴 포스트 보고서에 따르면 푸틴 대통령은 전 비서관이 코치를 앞 세우고 있음에도 불구하고 프러 릿트가 첫해에만 거의 첫 번째 또는 비즈니스 클래스를 독점했다. 그는 보안 문제를 언급했다.
7. Pruitt가 그의 돈을 지불하기 위해 돈을 쓸 때, 그는 코치를 비행기에 실어 나르는 것으로 알려졌다.
8. Pruitt는 더 자주 상용 고객 마일을 얻기 위해 정부가 승인하지 않은 항공사를 운항한다고 알려졌습니다.
외무부 업무
9. Pruitt의 최고 정책 고문은 Pruitt가 공화당 검찰 총장과 Chik-fil-A에게 연락하여 잠재적 인 취업이나 아내를위한 프랜차이즈 계약에 대해 물어보고 임대 계약을 검토 할 것을 요청했다.
10. 프 루잇 (Pruitt)의 다른 직원은 수사관에게 프 루리 트 (Pruitt)가 자신의 아파트에 사용 된 트럼프 호텔 매트리스를 사려고했다고 말했다.
11. Pruitt의 정부 자금 지원 보안 세부 사항은 Pruitt의 주장에도 불구하고 특정 위협을받은 후 즉시 확인되었습니다. 그들은 디즈니 랜드와 로즈 보울로의 개인 여행을 동행했습니다.
12. Pruitt는 그와 같은 보안 세부 사항을 회원들에게 간식을 가져오고 Ritz-Carlton 호텔에서 좋아하는 로션을 찾을 수 있도록 도움을 청했습니다.
로비 취미
13. Pruitt는 이전에 EPA에서 일했던 의료 로비스트로부터 할인 된 콘도를 임대했다. 이 부부는 프루트 (Pruitt)의 보좌관을 통해 집세를 모으는 것으로 알려졌다.
14. Pruitt는 공개적으로 기록 할 수없는 비밀 캘린더를 보관했다고합니다. 여기에는 로비스트와의 만남이 포함되었습니다.
편집증 Pruitt
15. 프루트 (Pruitt)는 사생활 침해에 사로 잡혀 있으며 사무실에 방음 장치를 설치하기 위해 43,000 달러를 지출했으며, 직원들이 전화를 사무실에 가져 오거나 회의에 메모를 남기지 않을 것이라고한다.
16. Pruitt는 EPA 직원을 모니터링하기 위해 PR 회사와 12 만 달러를 계약했다.
사병
17. Pruitt는 처음에 거부당한 후 두 명의 직원에게 큰 인상을주기 위해 허점을 사용했습니다.
18. Pruitt는 과도한 지출에 대해 의문을 제기하거나 제기 한 직원을 강등했습니다.
돌아온 이유: Scott Pruitt가 EPA의 직업 과학자들을 긴장시키는 5 가지 이유 (2016)
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